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将咀嚼的人生五味
连同一张慈祥的脸
刻在碑上
我们阅读
吸吮知识的乳汁
浇灌出智慧、幻想
化作刀刻斧凿的文字
深印于我的记忆
课堂上望着您
书本上读着您
在历史与现实的交错中
走过一个个生命的驿站
然后寻找您
却发现碑
矗立在我的心里
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是谁把雨露撒遍大地？ 是谁把幼苗辛勤哺育？
是您，老师， 您是一位伟大的园丁！
看这遍地怒放的鲜花， 哪一朵上没有您的心血，
哪一朵上没有您的笑影！
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| 内大优秀教育工作者风采展——康有智老师 |
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 康有智，男，汉族，1952年8月出生，中共党员，1967年参加工作。
康有智同志从2001年12月起任交通服务公司经理，对公司进行了内部改革，带领全公司职工改变经营理念，拓宽服务市场，从提高服务质量入手，经历了"加强员工技能培训"、"突出业务骨干培养"、"发挥学校优势"、"深化内部改革"几个阶段后，步入了"全面提高效益，经济效益与社会效益双丰收"的新阶段。他注重职工的全面发展、特长发挥，充分发挥他们的主观能动性，总结了一整套行之有效的工作方法。
在康有智同志的领导下，交通服务公司经济效益连续3年有突破，2002年实现营业额154万元，2003年实现营业额182万元， 2004年截至8月底，已经完成全年计划的65
%。康有智同志在抓公司经济效益的同时，始终不忘提高公司的社会效益，时刻把"树服务窗口良好形象，建校内文明窗口"作为一项重要工作来抓。首先，围绕"用户至上、服务第一"的工作宗旨，坚持纠正行业不正之风。要求每位司机必须作到"二公开、三不许、四整洁"，即收费标准公开，行驶里程公开；不许收礼、不许上桌、不许多言；车辆整洁、服装整洁、个人整洁、车库整洁。并在公司内推行统一着装，挂牌服务，文明待客。其次，提高服务质量。作为学校的交通服务部门，服务的载体是车辆，服务质量好坏也要看车辆的好坏，为此，加强了车辆的更新与养护工作，几年来，不断更新车辆，以优良的车况为学校提供优质的服务。
他深知公司的底子还很薄，经营还要从降低成本上入手，为了降低消耗，他制定了车辆用油管理办法，加强了车辆用油的管理，实行了节约奖励，浪费处罚的办法，有效的遏制了用油上的浪费；同时，在汽车修理与维护上，他要求职工加强日常对车辆的维护与修理，发生小毛病及时处理，有效的防止了车辆提前大修现象的发生，减少了不合理消耗，提高了公司的效益。
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